中国会变成印度软件的“劳工”集散地和全球化跳板吗印度软件巨头落户中国已有三四年的光景,一直以来并没有做什么大动作,但现在他们开始动真格的了。10月初,印度四大软件公司之一的Infosys公司表示,计划在中国招聘6000名程序员,以满足该公司科技服务日益增长的市场需求。这被称为迄今为止印度IT公司在中国最大胆的一次尝试。
对于这次“大胆的尝试”,Infosys公司本身依然没有大肆宣扬,但如果6000员工能真正到位,那么这家印度公司中国分公司的规模将与中国软件外包业的旗舰企业东软持平。对中国软件企业而言,这意味着什么呢?
人才,还是劳工?
国内软件企业都知道,软件加工承揽为主的业务模式使印度软件公司大量需求能够熟练编程的初级软件技能人才。在印度,这些软件技能人才只要高中甚至初中毕业,经过规范的编程训练,就可以充实到大型软件生产流水线上。印度软件企业“金字塔”式的人才结构中,数量最多的就是这些经过了职业化训练的、较低端的软件工程师。现在,Infosys显然打算在中国复制印度软件外包企业的运转模式,印度软件“包工头”即将大规模采掘中国软件的人力资源。
而目前,人才仍然是制约我国软件产业发展的瓶颈之一。致力于IT职业教育的北大青鸟APTECH对中国软件人才市场的需求做过调查,结果显示:国内大多数的软件企业规模都不大,并且人才结构普遍呈现出“纺锤”型特点,即位于业务中间层的技术人才相对较多,而高端的技术和管理人才与底层的熟练编程技术人才普遍匮乏。普遍的情况是,中间技术人才甚至高端人才承担着大量底层技术人才所应该承担的简单重复性劳动,这样就使企业的整体发展受到了影响。
号称要为中国软件业培养蓝领人才的北大青鸟APTECH在近几年已经打造出近10万人的软件“蓝领”,但国内软件业的人才难题却没有得到解决。而此次印度软件巨头进攻中国的举动却极有可能在利用中国软件人力的同时,颠覆中国软件业的人才结构。“事实上,国内许多软件企业对印度以及欧美这种金字塔式的人才结构的优势已经有比较清晰的认识,但真正去实现这样的人才结构却还存在困难。”创智集团高级副总裁、创智国际总经理林惠春说,“一方面是囿于软件技能人才的培养问题;但更重要的还是传统用人观念所带来的桎梏。”
就在国内软件企业转换思路却没有取得太大成果时,大批中国软件人才却即将被纳入印度软件外包的流程体系里,成为这些印度巨头重要的软件“劳工”资源。因为有统计数据表明,中国软件人才的平均工资只相当于印度同类人才的40%。
抢单中国
“印度公司开始大做中国市场,对这一点我们毫不感到惊奇。”东软公司的杨吉平说,“中国软件市场这么大,他们想来做这里的生意是必然的。”与国内软件企业相比,印度的软件企业具有强大的软件加工承包能力,可以进行大型或超大型软件的编程。其业务主要以承接欧美等国际市场的软件加工和外包订单为主。而现在,这些印度企业似乎已不满足于只做欧美的外包业务,他们还要做中国、日本和韩国等市场。